Recrutamento interno é um processo de aproveitamento do capital humano interno e serve também como fonte de retenção e motivação dos profissionais dentro da empresa. 

O processo de recrutamento interno geralmente contempla as seguintes etapas: 
-Divulgação da vaga por meio de murais, intranet e/ou outros meios utilizados pela empresa; 
-Inscrição dos candidatos interessados e entrega de formulários de preenchimento; 
-Prova técnica e/ou estudo de casos; 
-Dinâmica de grupo (se houver muitos participantes); 
-Entrevista com RH e, por final, com gestor da área requisitante; 
-Feedback do processo para os candidatos. 

Vantagens do recrutamento interno: 
-Mais econômico, pois dispensa o trabalho de empresas de recrutamento. 
-Melhor aceitação da Política de pessoal – constitui um incentivo importante para os funcionários. 
-O funcionário está mais integrado na empresa e é desenvolvido um espírito sadio de competição e crescimento entre o pessoal. 

Desvantagens do recrutamento interno: 
-A expectativa da pessoa ao novo cargo pode diminuir seu rendimento no cargo atual, devido a expectativa gerada. 
-Podem gerar conflito entre os funcionários e atitudes negativas a aqueles que não promovidos, e podemos ter gerentes ressentidos pela perda de um bom funcionário. 
-O bom desempenho de um funcionário em uma função não garante seu sucesso em outra atividade. 
-Falta de “sangue novo” na equipe. 

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